沟通技巧
  •  2015-4-20 16:37:39  点击:111  评论:0

    置顶你想在职场上有超凡领导力吗?

    历史上很多具实力的领导者被认为是有魅力的。然而,对于非凡的领导力是后天塑造还是与生俱来的以及是否具有非凡领导力的领导们确实有才能却争议颇多。就在不久之前,人们为马丁路德金举行了庆祝,作为庆祝活动的一部分,我接受了采访。在接受采访过程中被提及最多的就是关于领导才能的问题。 ... 阅读全文>>
  •  2015-4-20 16:36:50  点击:146  评论:0

    置顶张怡筠:如何掌握你的上司友好相处?

    在顺利通过层层的甄选关卡后,满心欢喜的你即将展开新的工作旅程。然而许多人会发现,上班没多久,自己的喜悦及兴奋之情就骤然消逝,取而代之的是极度的不安,甚至感到痛苦。追究其原因,当事人会哭丧着脸说:“唉!哪知道上司会这么难缠呢?”的确,即使你再热爱这份工作,如... 阅读全文>>
  •  2015-4-20 16:35:11  点击:124  评论:0

    置顶社交高手:职场交际你缺点儿什么?

    社交高手:职场交际你缺点儿什么?缺乏倾听 急切的想要让对方听懂自己所推广的产品优势,却忘了询问对方的需求;很想抓住机会向上司表达自己,却忘了在日常工作中听懂他所说的公司理念和发展方向,因此急于在上司面前表现的几句话与这些理念差之甚远;想要与同事有深入的交流,以便更好的合... 阅读全文>>
  •  2015-4-20 16:01:41  点击:114  评论:0

    置顶领导年会发言需要注意什么?

    再也难以找到比年会更好的场合了!这是一个机会,让你为公司所有员工展示愿景、鼓舞士气、激活想象力……只要做好充足准备,这将是你卓越领导力的Show Time!1、一个珍贵的被聆听的机会。 年会发言之所以重要,是因为在这辞旧迎新之际,年会上将聚集... 阅读全文>>
  •  2015-4-20 15:58:53  点击:115  评论:0

    置顶如何培养职业经理人的领导执行力

      很多人一生确实是停滞不前的,或者说是在原地转圈,结果是一事无成。之所以会出现这种现象,并不是因为他们愿意这样做,而是因为他们不知道如何正确地处理通往成功之路上的各种现实障碍。主持培训工作时,我总是首先询问学员,他们是否有过以种种借口放弃追求理想的经历。无一例外,所有学员都会点... 阅读全文>>
  •  2015-4-20 15:58:15  点击:114  评论:0

    置顶人际交往中的跷跷板定律

    要让对方高一些,就必须使自己低一些,要让自己高一些,就必须使对方低一些,这就是在人类行为意识领域占举足轻重作用的“跷跷板定律”。竞争双方,出现“你高我低,或我高你低”的现象,就是“跷跷板效应”;竞争双方,为&... 阅读全文>>
    标签:人际 交往 中的 定律 
  •  2015-4-20 15:52:47  点击:112  评论:0

    置顶让你更有说服力的17种简单方法

     说服力是一项必要而强有力的技能。我相信任何人都能成为一个有说服力、有魅力、令人信服的人。   无论你是想要寻求商业伙伴,投资人,还是关系良好的代理人,说话有说服力是一项必要而强有力的技能。这种技能,是成功的企业家应该掌握的一项能无限发挥作用的技能。  但是要想有说服力... 阅读全文>>
  •  2015-4-20 15:48:38  点击:123  评论:0

    置顶职场离职跳槽前你该做的10件事

     频繁的离职和跳槽是当代人们生活的常态。离职前的那段时间,我们的工作态度正好反应了自身的素质。你是否如入职面试时强调的那样,善始善终,做好交接,对工作负责到底? 一、对他人保持专业作风。 并不是说被裁员了,就可以给所有人脸色看了。不要将戏剧性的离场拍... 阅读全文>>
  •  2015-4-20 15:46:22  点击:155  评论:0

    置顶如何打造非一般的职场气场?

    人的气场有三部分组成:人气,灵气和士气。它们分别代表了受欢迎的程度,个性的魅力,以及非一般的影响力。如何练就高人般的气场呢,不妨从以下三个提示开始做起。提示一:将自己的强项发挥到底 每个人都有属于自己的强项,而有些人善用自己的强项打遍天下无敌手,并在实战中不断将自己的强... 阅读全文>>
  •  2015-4-20 13:37:24  点击:115  评论:0

    置顶如何与性格各异的上司领导相处

     懒散的上司巧妙的周旋你的上司经常迟到、早退,一则令你有不公平之感;二则他不在影响了工作进度,因为好多决策未能及时由他批示;三则遇上公事出错,你会被逼“背上黑锅,”苦不堪言。向老板申诉吗?不错,此举可避免“背黑锅”。&nb... 阅读全文>>

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