企业管理
  •  2015-4-17 13:58:18  点击:124  评论:0

    置顶高效职场:7个方法教你如何事半功倍!

    为什么你花费更多的时间,却得不到预期的效果?这里有高效职场的7个方法,招招让你事半功倍。工作中,很多人往往苦于耗时长,成效少。下面的这七条精益法则不仅仅可以用于市场营销活动,也可以用于其他的工作和生活中,帮助大家用更短的时间取得更多成果。 1.打包知识。 怎么... 阅读全文>>
  •  2015-4-17 13:57:32  点击:114  评论:0

    置顶管理者激发员工成就感的十种方法

      1.充分肯定下属的出色工作。如果你的下属们完成的工作质量非常出色,而身为管理者的你却从来不去注意,他们很快就会觉得实在没有必要如此地卖力工作,毕竟这项工作完成得一般还是出色与他们的关系并不是十分密切,于是,下属们的工作质量就会慢慢地下降。   更重要的是,你的下属们... 阅读全文>>
  •  2015-4-17 13:55:28  点击:110  评论:0

    置顶五个步骤,打造属于你的梦幻职场团队

     无论创业还是管理,一个团队的高效运作都至关重要。如何打造你们的梦幻团队?不妨看看这篇文章。或许有些人会认为合唱团,不过就是大家一起唱一首歌,但在合唱团当中,却是有明确分析每个人声音的音域及音质,将每个人分配到适合的声部,分别做不同的训练,再想办法将大家的声音合在一起。... 阅读全文>>
  •  2015-4-17 13:54:07  点击:113  评论:0

    置顶未来企业创新管理的十个方向

      一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。   把利润最大化作为管理的唯一主题,是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新管理速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。   二、企业竞争由传统的要素竞争... 阅读全文>>
  •  2015-4-16 13:39:09  点击:112  评论:0

    置顶永远不能做大的七种企业

    永远不能做大的七种企业  1、格局小的企业   1999年2月,牛根生对孙先红说:我给你100万的宣传费,对谁也不要说。先红问:为什么不能说?牛说:现在总共筹到300万,拿出100万做广告,我怕大家知道后接受不了。我就要一个效果:一夜之间,让呼市人都知道。于是1999年... 阅读全文>>
  •  2015-4-11 13:46:54  点击:115  评论:0

    置顶如何建立 企业文明与文化

      在公司疾速可继续开展的要害期间,企业文明建立是一项复杂的系统工程,必需进步看法、增强指导,开辟立异、与时俱进、起劲创始企业文明建立的新场面。  (一)要进步看法,一致思维,实在把企业文明建立列入治理任务的主要议事日程。企业文明建立是企业培训心得悉数任务的主要组织局部,仔细抓紧... 阅读全文>>
  •  2015-4-10 16:34:10  点击:126  评论:0

    置顶以创新管理让“90后”员工融入企业

     以创新管理让“90后”员工融入企业文化的作用在于对企业发展、建设起指导意义,因此,其更需要管理、制度的支撑和保障,而管理上的小技巧也恰巧成为一个润滑剂。在对“90后”管理中,需要管理者创新管理模式,让“90后... 阅读全文>>
  •  2015-4-10 15:36:47  点击:116  评论:0

    置顶企业管理:如何让人才变成“人财”

    企业管理:如何让人才变成“人财”柳传志的三不定律:一、不赚钱的事不干;二,赚钱,但一旦失败承受不了的不干;三,赚钱,即使失败了也能承受得起,但没有合适的人来做也不能干。   企业竞争,归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜,当我们看到微软这... 阅读全文>>
  •  2015-4-10 15:19:58  点击:112  评论:0

    置顶70后老板:怎样激励90后员工?

    70后老板:怎样激励90后员工? 要想激励90后,必须先了解90后企业要先了解90后大学生的特征和需要,才能达到更好的激励效果。90后大学生生活在物质条件优越的时代,在父母的精心呵护与社会关爱下成长, 良好的外部环境在不经意间培养了他们坐享其成、奢侈浪费的不良倾向。他们... 阅读全文>>
    标签:老板 怎样 激励 员工 
  •  2015-4-10 15:05:39  点击:110  评论:0

    置顶一个好的团队不能缺少的6种人

    一个好的团队需要6种人   1、 怂恿者:   怂恿者,是那种会推动你,让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事,尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。   2、 支持者:   他是一个大粉丝,一个强有力的... 阅读全文>>

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