企业管理
  •  2015-4-22 16:29:18  点击:114  评论:0

    如何才能成为一名优秀的职场管理领导

    有种说法“没有冷酷,就没有高效的领导”,但也有研究结论是,热情的上司更具魅力。 最有影响力的说法是来自加州斯坦福大学工程学院组织行为学教授罗伯特·萨顿,他在《好老板,坏老板》中建议老板们应该更文明、更有礼貌并更友好,提倡&ldquo... 阅读全文>>
  •  2015-4-22 16:15:58  点击:112  评论:0

    什么才能留住员工的心

    在单位,总是会看到一些特别稳定的前辈,与公司的关系有如笃定的婚姻。8年,10年,20年……什么动力,能够在一家公司做这么久?我是这样一路走来空客中国区总裁博龙的家,落在北京平安大街北面的一个四合院里,有个大院子,院落西边,是一道长廊,长廊最南端连着厨房... 阅读全文>>
  •  2015-4-22 16:15:06  点击:118  评论:0

    如何用身体语言展示职场领导力

    对领导者来说,哪些身体语言有助于他们树立起领导者形象,从而更具影响和感召他人的能力呢?●开放型的身体语言如果身体语言传达出开放的信息,就给人较易沟通的感觉,而沟通是领导力的基础。开放型的身体语言包括:沟通时露出手掌:能给人坦白、诚挚的印象,从而使沟通变得轻松。身体向前倾斜 :表现... 阅读全文>>
  •  2015-4-16 15:43:32  点击:109  评论:0

    如何有效的管理员工的情绪

      情绪会直接影响工作质量,情绪管理是人力资源管理中不容忽视的内容。那么何为情绪?怎样管理情绪呢?   什么是情绪?   心理学对情绪的定义是:个体对本身需要和客观事物之间关系的短暂而强烈的反应,是一种主观感受、生理反应、认知的互动,并表达出特定的行为。从这个... 阅读全文>>
  •  2015-4-16 10:46:42  点击:111  评论:0

    10个要点教你如何打造高效的管理团队

    一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?本文根据多年团队管理经验,认为至少要做好以下十大要点: 一、明确大家都认同的目标目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础。有了目标,就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起,... 阅读全文>>
  •  2015-4-16 10:44:58  点击:110  评论:0

    企业团队管理的十大法则,带团队的收藏了!

        团队的凝聚力、活力、创造里,决定了整个团队的战斗力,那么如何带出、管理出一个这样的高绩效团队呢,作者总结多年团队管理经验,归纳出以下十大法则,带团队的筒子来收藏了! 一、明确团队认同的目标目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础... 阅读全文>>
  •  2015-4-14 10:46:41  点击:111  评论:0

    经理人如何才能提升自己的效率

    高效的经理人并不在于亲自做多少事,而是在遇到问题时能做出正确的决策,与下属沟通,调动其积极性。  做经理人是件很费力的事情。既要使下属高兴,又要使领导欣赏你。一个经理人的效率究竟该如何去衡量。那么,究竟哪些因此是构成一个经理人高效率的关键呢?  1、设定清晰的目标。如果你要人们完... 阅读全文>>
  •  2015-4-14 10:43:20  点击:120  评论:0

    领导管理者怎么提升讲话能力

    领导管理者怎么提升讲话能力做好管理,三个条件缺一不可:专业技术和经验、写作的能力、讲话的能力。特别是讲话,他体现一个人的逻辑思维能力、教育水平和综合素质,“文如其人”,其实“声亦如其人”。  首先,讲话前应做好准备,尤其是在开会发言... 阅读全文>>

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